УПРАВЛЕНИЕ COOKIES
Установки Cookies
Cookies для корректного отображения сайта включены постоянно. Остальные можно настроить
Задать вопрос по программе
УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ ПРОХОДИТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ СОБЕСЕДОВАНИЯ
Решение о допуске принимается Марией Спиринг, CEO проектов Оскара Хартманна.
Количество мест ограничено форматом работы.
Количество мест ограничено форматом работы.
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ РЕШАЕТ ПРОГРАММА
Определение
сферы бизнеса
сферы бизнеса
соответствующей вашим приоритетам, компетенциям, ресурсам и масштабу задач
аналитика рынков
определение объема рынка и необходимые критерии для получения инвестиций от международных инвесторов и фондов
Пошаговая методология выбора бизнес-модели
основатель → рынок → архитектура бизнес-модели → экономика продукта → исследование потребностей клиентов → минимальная рабочая версия продукта → тестирование
Снижение риска стратегической ошибки
потери нескольких лет жизни и капитала при выборе следующей бизнес-модели и запуске бизнеса
ПО ИТОГАМ ПРОГРАММЫ ВЫ:
Найдете масштабируемую бизнес-модель
в которой совпадают рынок, капитал и ваша личная экспертиза
сФормируете архитектуру бизнеса:
границы продукта, модель монетизации и масштабирование
Подтвердите
наличие спроса
наличие спроса
и устойчивости ценностного предложения
Создадите MVP (рабочую версию продукта)
для тестирования гипотез
поСтроите финансовую модель
показывающую устойчивую маржинальность
подготовите инвестиционный питч
для выхода к партнёрам и фондам
Станете частью братства сильных предпринимателей
с высокой экспертизой в различных деловых сферах
Создаёте рабочую версию продукта (MVP)
для тестирования гипотез
АВТОР И ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ
Оскар Хартманн — ТОП-18 бизнес-ангелов мира, международный предприниматель и венчурный инвестор
За его плечами — опыт работы с тысячами бизнес-моделей в ролях основателя, серийного предпринимателя, бизнес-ангела и инвестора.
Он работает не с идеями, а с бизнес-моделями, способными масштабироваться на глобальном рынке.
[ 01 ] Сооснователь и партнер фондов: Accumulator Unicorn Venture Fund, Fastlane Ventures, Simile Ventures Partners, LARIX
[ 02 ] Инвестиции в международные компании: Auto1 Group, Casacanda (fab.com), Frontier Car Group, FashionAndYou, Sukar, Ninjacart, June Homes, Flaschenpost. de
[ 03 ] 70+ компаний в инвестиционном портфеле, включая Hartmann Holdings, 14 компаний с капитализацией свыше $ 1 млрд
[ 04 ] Признан одним из самых успешных бизнес-ангелов мира
[ 05 ] Амбассадор и лауреат международных предпринимательских премий, включая EY Entrepreneur of the Year
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
ФОРМАТы участия
Формат предполагает активную работу над собственным проектом в группе с другими серийными предпринимателями
Условия участия в программе «Создатель Единорога»
[ этап 1 ]
Заполнение
анкеты участника
анкеты участника
[ этап 2 ]
Собеседование
с руководителем университета
с руководителем университета
[ этап 3 ]
Собеседование
с Оскаром Хартманном
с Оскаром Хартманном
[ этап 4 ]
Оплата участия
в программе
в программе
ЭКСПЕРТЫ И ТРЕКЕР ПРОГРАММЫ
Оскар Хартманн
Основатель и инвестор 150 международных компаний с общей капитализацией $ 20 млрд, входит в ТОП-18 бизнес-ангелов мира. Cооснователь и партнер фондов: Accumulator Unicorn venture fund, Fastline Ventures, Simile Ventures Partners, LARIX.
Андрей Калашников
Управляющий партнёр компаний Юниты и Фокус, а также инвестиционного фонда AACapital, основатель Avtobus1.ru.
Евгений Демин
Сооснователь и генеральный директор компании SPLAT Global.
Евгений Кузнецов
Генеральный директор УК фонда Digital Evolution Ventures.
Екатерина Лапшина
Cоздатель ОККО.
Максим Неретин
СЕО Аurora group.
Михаил Воробьев
Сооснователь ER-Telecom (Дом.ру), Lifetime Health. Автор книги «Навигатор предпринимателя».
Дмитрий Спиридонов
Ex. Cloud Payments.
Артем Рошиор
Инвестор. Бизнес-ангел. Основатель private equity фонда. Более 20 инвестиций в реальный сектор. Ключевой инвестор сети Корейских ресторанов Чико и Коно.
Алексей Королюк
Серийный предприниматель и инвестор, основатель и бывший CEO компании Reg.ru
Александр Животов
Основатель академии автономных управленцев A-Players.
Артем Хромых
Основатель юридической компании аnklav.legal. Профессиональный медиатор и переговорщик, Ex CEO бизнес-сообщества «Equium».
Юрий Гершов
Заместитель начальника департамента финансов из компании Россети.
Александр Губанов
СЕО Planetra.
Людмила Булавкина
Ex директор по маркетингу Одноклассники.ру, YouDo, ABBYY и др.
УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ ПРОХОДИТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ СОБЕСЕДОВАНИЯ
- Решение о допуске принимается Марией Спиринг.
- Количество мест ограничено форматом работы.
Мария Спиринг
CEO проектов Оскара Хартманна
Кейсы Компаний
АЛЬФА-БАНК
Точка А:
Банк развивал несколько мобильных приложений, но они были разрозненны и не связаны в единую систему. Новые функции выходили медленно. Отдельного инвестиционного направления у банка не было.
Точка б:
Команда пересобрала все приложения под единый стандарт и запустила отдельное инвестиционное приложение. Наладила выпуск обновлений каждую неделю вместо редких релизов. Банк вырос в 2 раза за 5 лет.
САМОЛЕТ
Точка А:
Компания работала как классический девелопер: строила и продавала жилье. Отдельного продуктового направления, способного расти быстрее основного бизнеса, у нее не было.
Точка б:
Запущен «Самолет Плюс» как самостоятельный продукт-единорог внутри компании. Объемы строительства и продаж выросли вдвое, а стоимость всей компании увеличилась в 3 раза.
МОСКОВСКАЯ БИРЖА MOEX
Точка А:
Биржа работала по основному профилю и не имела отдельного сервиса финансовых услуг для массового клиента. Прямого выхода к обычному пользователю у нее не было.
Точка б:
Запущен finuslugi.ru как новый единорог внутри компании, выстроена стратегия роста и роль сервиса в экосистеме. Прибыль биржи за время работы выросла в 2 раза.
SELLANYCAR
Точка А:
Компания находилась на этапе запуска. Бизнес еще не был масштабирован, процессы роста не отлажены, к сделке компания не готова.
Точка б:
10 лет работы в Совете директоров от запуска SellAnyCar до интеграции в крупного стратегического игрока. Бизнес масштабирован, выстроена системная подготовка к сделке, компания доведена до интеграции в крупного игрока рынка.
FLASCHENPOST
Точка А:
Компания находилась на ранней стадии и не имела ни четкой стратегии роста, ни понятного пути к крупному инвестору.
Точка б:
Сопровождение в Совете директоров с самых ранних стадий. Выстроены стратегия и системный рост бизнеса, компания доведена до продажи стратегическому инвестору — успешный exit.
JUNE HOMES
Точка А:
Бизнес на ранней стадии с небольшим оборотом, без выстроенной траектории кратного роста.
Точка б:
Компания доведена до оборота $100 млн. Выстроена модель роста, обеспечившая кратное масштабирование бизнеса.
Кейсы участников
Михаил Пряхин
Компания Fluppy - корма для животных
Точка А:
Проект только вышел на безубыток. Выручка 1,7 млн ₽/мес, в продаже 25 артикулов — только корм для кошек. Запрос: найти инвестиции для масштабирования, расширить каналы сбыта и ассортимент.
Точка б:
Привлечены инвестиции в размере 30 млн. руб. от смарт-инвестора на инвестиционному шоу Арена Единорогов. Ассортимент расширен в 3 раза (запущены корма для собак, на подходе влажные корма), запущен офлайн-сбыт. Выручка выросла до 3,2 млн. руб. /мес. и продолжает расти. Готовится крупная рекламная кампания с инвестором (блогер-миллионник) и запуск собственного производства на его мощностях.
Валерий Макаров
Предприниматель
Точка А:
После 10 лет в найме в IT-компании — решение выйти из найма с запросом построить что-то большое. Нет ответа на ключевой вопрос: как за короткий срок найти масштабируемую бизнес-модель, из которой можно вырастить действительно крупный бизнес.